この「質問ミーティング」は、とってもシンプルでカンタンです。
私のファシリテートのもと、質問会議を導入していきましょう。

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よく、企業様に「質問がいいですよ！」というお話をさせて頂くと「質問ね、僕も良くしているよ」というお話をされます。

しかし、それは、よくよくお聞きすると、質問ではなく、尋問やクイズになっていることがあります。

質問の力がとてもパワフルな分だけ、使い方を間違えると、逆効果になってしまうのです。

質問会議においては、「何を質問するか」ももちろん大切なのですが、「誰か、どんな気持ちで質問するか」がとても大切です。

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質問は、あなたが聞きたいことを聞くものではなく、相手の発想や行動を引き出してくためのもの。

私は、この「質問会議」が、あなたの会社を変化成長させていく、大きなきっかけになると信じています。