資金繰改善プロジェクトより「加工業経営革新のススメ」（小冊子）を進呈します。 加工業の皆様へ 粗利益率を向上させませんか？ この度、「加工業経営革新のススメ」という小冊子を編纂しました。この国の「加工業」を支える経営者に、粗利益率を向上させるための７つのチェックリストを明ら...

小売業や卸売業と呼ばれる中間業者の立ち位置を180度変更させた思考法の変革の実例があります。1999年に「ニューミドルマン」という言葉が提唱されました。 製造元がつくりあげた製品を消費者へとどけるために小売業や卸売業があります。いわゆる中間業者です。製品を製造元に代わって販...

材料の廃棄額をしっかりと管理できるようになると、無駄な原価が明らかになるので、原価率を下げるチャンスとなります。同時に無駄をなくそうと努力するので、加工の生産性が上がります。従業員一丸となって取り組まなければならない課題なので、会社全体の底力がついてくるのです。デメリットは...

売値は2階建ての建物のようなものです。1階は製品やサービスを作り上げるための原価です。2階が御社の儲けとなる粗利益です。1階がどのようにできているか分からなければ、2階へは進めません。 売値を決めるということは、原価に粗利益を加える作業です。では原価とはそもその何なのでしょ...